?     培训目标：掌握制定战略规划时常用的工具，熟悉银行战略规划的主要内容，了解银行战略规划的制定方法和流程。
?    培训时间：1天
?    课程简介：
        1.1 商业银行经营战略管理的主要内容
        1.2 战略规划流程的设计原则
        1.2.1 战略规划和经营计划的关系
        1.2.2 战略规划的目的和原则
        1.2.3 系统化的规划流程
        案例：国际最佳企业战略规划的共同特点
        1.3 银行战略规划有哪些主要内容
        1.3.1 银行发展宏图及五年战略目标
        1.3.2 宏观经济环境及行业发展分析及对银行影响的评估
        1.3.3 如何对银行现状进行分析
        1.3.4 银行未来五年战略目标
        1.3.5 怎样进行银行财务目标预测
        1.3.6 怎样对主要资源需求进行预测
        1.3.7 如何对比与前一年战略规划的差异并进行总结
        1.4 战略规划的流程怎样制定
        1.5 制定战略规划的一些工具
        1.5.1 Where-How-When分析法
        1.5.2波顿五力分析法
        1.5.3 SWOT分析方法
        1.5.4波士顿矩阵
        1.5.5基于问题的战略制定方法(Issue Based)
        1.5.6基于假设的战略制定方法(Hypothesis Based)
         （案例）国内外一些银行的战略简介和分析